新冠病毒疫情的爆发，给美国高校带来了巨大的经济损失。在经济危机冲击下，高校捐赠等资助大量减少，停课、封校等措施也瞬间切断了住宿费等社会服务收入渠道。

　　更严重的是，疫情严重将打击接下来的招生工作，很多美国高校纷纷进入求生存模式。有数十所高校已经暂停招聘，包括资金雄厚的布朗、耶鲁大学等，还有多所高校叫停了建设项目，以便于有足够的资金发放员工工资。

　　如今，许多高校都在努力填补巨大的预算缺口，甚至有些学校已经濒临破产。

　　有些高校面临的威胁则已经关系到学校的生死存亡了;有些高校本就已经处在倒闭的边缘，如今雪上加霜。

　　比如，伊利诺伊州的私立学校麦克默里学院宣布，今年春季学期结束后将永久关闭。该校官员称，新冠疫情带来的破坏并不是学校做出这个决定的唯一原因，但学校的财务问题确实因此变得更严重。

　　比如，近150年历史的SFAI旧金山艺术学院面临无法找到合作伙伴的情况，机构正在考虑等今年五月的本科生与硕士生毕业后，暂停其学位课程。旧金山艺术学院大约有1900万美元的债务，如果无法迈入正轨，债务将继续增加。

　　就在上周四， 强生威尔士大学Johnson & Wales University(也译为约翰逊威尔士大学)宣布，经董事会投票表决，JWU决定关闭 迈阿密校区和 丹佛校区，2021年夏季停止运营，这两个校区不再招收新生。这两所学校未毕业的学生可以转移至另外分校或继续线上学习。

　　强生威尔士大学是一所位于美国罗德岛州普罗维登斯的私立大学，由教师格特鲁德·I·强生(Gertrude I. Johnson)和玛丽·T·威尔士(Mary T. Wales)创建于1914年。最早也是现在最大的校区位于 普罗维登斯，理工、商科都在此上课，此外在佛罗里达州的 北迈阿密，科罗拉多州的 丹佛，北卡罗来纳州的 夏洛特有三个分校区。

　　JWU共有四个学院，即商学院(College of Business)、厨艺学院(College of Culinary Arts)、酒店管理学院(Hospitality College)和人文科学院(College of Arts & Sciences)。其厨艺和酒店管理专业在美国国内可以排到前10。

　　据强生威尔士大学董事会主席James Hance表示，关闭丹佛和北迈阿密两个校区出于两方面考虑，一个就是过去几年来两个校区难以实现财务自给自足，入学率一再下降，向校友和其他支持者募捐以及引入其他新收入来源都失败了;另外一个就是强生威尔士大学的定位将作出战略调整，由专业技术机构转变为全面综合教育机构，以期可持续发展。

　　财政入不敷出、入学率下降、教育成本飙升、入学人数下降、城市生活成本增长是许多中小型大学面临的困境，再加上疫情原因，所有大学都如履薄冰。有的学校推迟了校园维护工作，还有高校称裁员不可避免。

　　“2008年经济大衰退时，我们有过类似的遭遇，但这一次情况糟糕得多。”圣何塞州立大学校长唏嘘不已，“学校受到的伤害更严重，恢复周期更长，许多学生会因此辍学或受到伤害。”

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